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据悉华银公司张际强到设备维护检修中心调研

来源: 作者: 2019-04-11 00:20:18

据悉:华银公司张际强到设备维护检修中心调研指导工作

4月8日,公司总经理张际强到设备维护检修中心调研指导工作,督导中心贯彻落实公司2018年工作会精神及创建五个工作具体规划情况,公司副总经理赵锡进及相关部门领导陪同。

调研中,中心经理韦孜从党建、安全管理、检修质量、成本、队伍建设等方面详细汇报2018年工作规划和措施,并表明将按照中心五个始终要求,认认真真落实公司工作会议精神,践行五个入心入行,带好队伍,完成各项维护检修工作,确保公司生产平稳运行。随后,中心各分管领导针对管辖的工作领域和专业一一进行了工作汇报。在汇报过程中,张际强时不时对汇报的一些具体问题进行深入细致地询问和了解,并对中心各专业各领域提出的问题和困难进行了详细解答,提出了改进的意见和建议。张际强对中心2017年度工作给予了肯定,他指出,大家不要怕问题,出现问题要学会分析,找出原因所在,然后对症下药,更好地解决它。

随后,赵锡进对中心现场检修维护工作标准提出重点要求,他希望中心对现场检修维护的标准要提升到一个更高的水平,要根据工作实际,依靠自己的维修力量,狠抓落实,对现场维修标准要明明白白、清清楚楚、不断创新提高,做到干干净净、安安全全。

调研总结中,张际强指出,2018年我们要做的工作很多,要想做好各项工作,必须付出很多努力,有的甚至要为之付出一到两年甚至更长的时间。对中心如何改进工作,他提出了六项具体要求:一是中心领导班子要把对员工队伍建设放在重要位置,要确定一个目标,制定具体工作计划,把检修队伍打造成一支纪律严、本领强、业绩优、能创新,召之即来、来之能战、战之必胜的检修队伍;二是要加强内部管理,建立以业绩为导向一叶兰品牌
,多劳多得的分配机制,考核要做到标准量化,让每个员工自己都能计算出自己的收入所得,形成人人争先争优,做到马不扬鞭自奋蹄;三是要用的服务在各个单位树立起有困难找检修的意识,就像有困难就找警察一样,生产流程出了问题,马上会想到你们,要把这种意识变成公司内大家的共识,要以设备保护神的高标准做好设备的维护检修工作;四是要在技术改进方面高标准。技改项目要做出高水平,要一步一步向智能化工厂迈进,要循序渐进婴儿睡袋批发
,推进全公司视频监控系统,氧化铝控制系统,公司仓储管理系统等改造工作浙江五金模具厂家
,抓细、抓实、抓好;五是要养成什么都较真精神,凡事多问几个为什么,要倡导5W精神,这样才能在工作中不断改进,吃一堑长一智,做到抓铁留痕,入木三分;六是要做好下基层服务工作,真正沉下去,深入一线发现问题,融入一线解决问题,不要做掉进井里的葫芦。

张际强强调,认真是一个人的习惯,更是一个人的能力,是在较真中养成的。设备维护检修中心要营造和形成浓厚的学术氛围,让大家在学习中、交流中、碰撞中学技术、提技能,培养出一批各专业、各工种的能工巧匠,铸精品检修品牌。

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